A Cocal foi convidada a apresentar seu case de aplicação da metodologia Toyota Production System (TPS), na qual é pioneira na implantação no setor sucroenergético e que vem sendo desenvolvida na empresa há 10 anos em parceria com a Toyota. A apresentação aconteceu durante o TPS Day Summit 2026, voltado para fornecedores, concessionárias e parceiros estratégicos da montadora.
Durante o evento, empresas de diferentes segmentos compartilharam experiências sobre a aplicação do TPS e os resultados alcançados a partir da adoção de conceitos e ferramentas de melhoria contínua. Entre os participantes estavam organizações como Embraer, Águia Branca, Yazaki, Kinto e Grupo Parvi.
Na apresentação da Cocal, o time de Melhoria Contínua mostrou, de forma geral, a evolução de indicadores ao longo de uma década de parceria e como a aplicação dos conceitos do TPS foi incorporada à rotina de diferentes áreas da empresa.
“A Toyota é uma das nossas principais referências quando falamos em gestão de processos e melhoria contínua. Ter a oportunidade de compartilhar a nossa experiência em um evento como o TPS Day Summit mostra a evolução que construímos ao longo desses anos. O TPS nos ajuda a desenvolver uma forma de olhar para os processos, identificar desperdícios e buscar melhorias que gerem valor para a operação, para a empresa e para os nossos clientes”, afirma Rogério Amador, gerente de Qualidade e Processos da Cocal.
O encontro também proporcionou a troca de experiências com outras empresas que utilizam o TPS, destacando a importância de padrões para a melhoria contínua, da presença da liderança no Gemba e do desenvolvimento e reconhecimento das pessoas. Os conceitos Lean também reforçam a busca por processos mais simples, com menos desperdícios e resultados positivos para a operação, a companhia e os clientes.
